1) Există două pericole în inspecția elementelor de fixare: există două probleme în inspecția elementelor de fixare: mai puține eșantioane sau probe prelevate nu sunt reprezentative pentru calitatea lotului și sunt prezentate ca fiind bine proportionate (de obicei numite riscul producătorului a) sau nedefinit (adesea denumit beta hazard pentru utilizatori).
2) Producătorul șurubului are o mare probabilitate de a accepta produse calificate de fixare? Ambele părți ale tranzacției se așteaptă ca lotul calificat să aibă o probabilitate mare de acceptare, iar lotul necalificat poate fi respins. Acesta este planul de eșantionare. Capacitatea de a verifica.
Întrebarea este acum cum să folosiți un plan de inspecție exactă a eșantionării pentru a aborda cele două riscuri de eșantionare de mai sus, adică poate reflecta starea calității lotului așa cum este și poate fi acceptată de ambele părți ale inspecției.
Inspecția producătorului de șuruburi a elementelor de fixare este o specificație de bază extrem de importantă și reprezintă baza pentru acceptarea sau respingerea produselor de fixare supuse inspecției pe ambele părți ale ofertei și ale cererii. În acest scop, multe țări au elaborat standarde de inspecție și inspecție corespunzătoare pentru dispozitivele de fixare, în special tranzacțiile de import și de fixare a ferăstrăului în Statele Unite, Germania, Japonia, Marea Britanie și Australia, iar China și alte țări au anunțat inspecția corespunzătoare a sistemelor de fixare. sau specificațiile de inspecție. Aranjamentul de standardizare mondial a emis, de asemenea, în anul 1983, caietul de sarcini ISO 3269 "Inspectare și inspecție de fixare". A revizuit și a editat cea de-a treia ediție a standardului ISO 3269: 2000 (GB / T 90.1-2002, idt a fost selectat în mod egal). În urma dezvoltării tranzacției și a îmbunătățirii continue a cererii utilizatorului privind calitatea elementelor de fixare, specificațiile de testare și inspecție pentru dispozitivele de fixare din fiecare țară se îmbunătățesc și se îmbunătățesc continuu.
